무엇부터 바꿀지
기업 근거, 예상 효과와 실행 난이도를 함께 비교해 Top 3를 고릅니다.
기대이익 · 중요도가 낮은 과제에 먼저 비용을 쓰는 위험을 줄입니다.
Executive Decision Brief
회사 홈페이지 주소 하나만으로, 공개 정보에 드러난 사업과 업무의 숨은 비효율을 읽습니다. AI·자동화로 바꿀 AX 과제와 비용 절감, 시간 단축, 운영 효율 향상 가능성을 찾아 어디에 먼저 투자할지 경영진이 바로 판단할 수 있게 정리합니다.
근거 기반 AX 분석 리포트 — 자동 생성, 담당자 검증 전 제안 기준
Evidence-based
Process
홈페이지 주소 하나를 넣으면 기업 이해부터 투자 우선순위, 기대효과와 실행 조건까지 대표님이 바로 검토할 수 있는 순서로 정리됩니다.
분석하고 싶은 기업의 도메인 주소만 입력하세요. 회원가입도, API 키도 필요하지 않습니다.
공개된 웹 정보만 자동으로 수집해 기업의 제품, 서비스, 프로세스 데이터를 구조화합니다.
수집된 근거에서 숨은 비효율과 반복 업무를 찾아 AI·자동화로 바꿀 AX 과제를 식별하고, 사실과 추론을 구분해 평가합니다.
ROI 범위와 30/90/180일 실행 로드맵이 담긴 리포트를 고유 링크로 바로 열람하고 공유합니다.
Why CreamAX
AI를 도입할지보다 중요한 것은 어디에 먼저 투자해 어떤 성과를 만들지입니다. 브리핑은 그 판단에 필요한 근거만 남깁니다.

모든 수치는 입력값·가정과 함께 제시됩니다.
공개된 웹 정보에서 사업, 고객, 제품·서비스, 핵심 채널과 가치사슬을 한 장으로 정리합니다. 확인된 사실과 추가 확인이 필요한 추론을 나눠 경영진이 같은 출발점에서 판단할 수 있습니다.
업무와 부서의 반복 작업, 고객 접점, 데이터 흐름을 바탕으로 5~10개의 AX 후보를 찾고 Top 3를 우선순위로 제시합니다. 유사 업종의 성공 패턴과 연결하되, 기업 근거가 약한 제안은 별도로 표시합니다.
비용 절감, 처리 시간, 품질, 매출 기여를 최소·기준·최대 범위로 계산합니다. 숫자를 단정하지 않고 산식, 입력값, 가정과 신뢰도를 함께 보여 투자 검토의 근거로 삼을 수 있습니다.
Top 3 과제를 30/90/180일 계획으로 나눕니다. 담당 부서, 필요한 데이터와 시스템, KPI, Go/No-Go 기준, 다음 회의에서 확인할 질문까지 담아 아이디어를 실행안으로 바꿉니다.

Our Standard
대표님이 마지막에 확인하는 것은
“그래서 어디에 먼저 투자할 것인가”입니다.
사업 이해 → 우선순위 → 효과 범위 → 30/90/180일 실행안으로 이어지는 브리핑입니다. 근거 없는 확신 대신 다음 회의에서 바로 검증할 질문까지 남깁니다.
Executive Briefing Guide
사업의 현재 모습부터 우선 투자 과제, 기대효과와 실행 순서까지 대표님이 검토할 질문에 맞춰 정리합니다.
이 브리핑으로 결정할 수 있는 것
기업 근거, 예상 효과와 실행 난이도를 함께 비교해 Top 3를 고릅니다.
기대이익 · 중요도가 낮은 과제에 먼저 비용을 쓰는 위험을 줄입니다.
비용 절감, 업무 시간과 처리 효율을 최소·최대 범위와 가정으로 보여줍니다.
기대이익 · 예산 상한과 검증할 ROI 변수를 회의 전에 정리합니다.
30/90/180일 단계와 KPI, Go/No-Go 조건을 제시합니다.
기대이익 · 장기 구축 전에 작은 PoC로 성과와 중단 기준을 확인합니다.
확인된 사실, 추론, 근거 수준, 리스크와 담당자 질문을 구분합니다.
기대이익 · 과장된 제안을 걸러내고 내부 검증 시간을 줄입니다.
리포트에는 이런 내용이 담깁니다
제품, 고객, 채널과 업무 맥락을 사실과 추론으로 나눕니다.
반복 업무와 비효율에서 적용 가능한 AI·자동화 과제를 찾습니다.
효과, 근거, 난이도와 리스크를 비교해 먼저 할 일을 고릅니다.
금액과 시간을 범위로 계산하고 산정 가정과 신뢰도를 밝힙니다.
담당 부서, 데이터, KPI와 의사결정 시점을 단계별로 정리합니다.
출처와 추가 확인 사항을 남겨 다음 회의의 질문으로 연결합니다.
회사 도메인 하나로 AX 브리핑을 만들고, 다음 투자 회의의 출발점을 준비하세요.
공개 정보만 분석 · 고유 브리핑 링크 제공 · 최종 결과 PDF 저장